Блог о складской и производственной логистике

Как проверить, выдержит ли склад рост объёма, когда людей не найти: семь проверок от адресного хранения до пропускной способности и порядок работ.

Четыре сигнала, что склад перерос Excel и ему нужна WMS. Что даёт система, когда переход оправдан, а когда ещё рано.

Полный цикл запуска РЦ на примере центра 5000 м²: контроль стройки, зонирование, WMS, персонал, вывод на мощность. Где чаще всего ошибаются.

Клиент: кондитерская фабрика «Коммунарка» — одно из крупнейших кондитерских предприятий Беларуси (входит в концерн «Белгоспищепром»), свыше 27 тыс. тонн продукции

Клиент: FSK Логистик — 3PL-оператор, работающий на рынке Беларуси с 2008 года. Под управлением — логистический центр класса «А» «Кунцевщина»

Клиент: МЕГАТОП — одна из крупнейших обувных розничных сетей Беларуси, с собственным производством. На тот момент распределительный центр обслуживал сеть

Проект: интернет-магазин корейской косметики — каталог 18 000+ товаров, продажи через сайт и маркетплейсы (Ozon, Wildberries, локальные площадки). Задача Заведение

Планирование в логистике — работа, которую до сих пор во многих компаниях делает один опытный человек «в голове и в

Запасы — самая коварная статья в торговле и производстве. Их избыток замораживает деньги и забивает склад, их нехватка срывает продажи