Кейс: распределительный центр обувной сети «под ключ» (МЕГАТОП)

Клиент: МЕГАТОП — одна из крупнейших обувных розничных сетей Беларуси, с собственным производством. На тот момент распределительный центр обслуживал сеть из 47 магазинов по Беларуси.

Задача

Создать распределительный центр «под ключ» — по сути, от котлована до полноценно функционирующего объекта — под серьёзный поток розничной сети: площадь 5 000 м², ассортимент до 10 000 позиций, обработка до 30 000 пар обуви в день. РЦ должен стабильно снабжать 47 магазинов, держать сезонные пики (коллекции, распродажи) и не зависеть от «ручного знания» отдельных сотрудников.

Решение: полный цикл

Проект охватил все этапы — от строящегося здания до работающего склада, где каждый следующий шаг опирается на предыдущий:

  • Контроль строительства объекта — сопровождение стройки под будущую складскую технологию, чтобы здание изначально соответствовало процессам, а не наоборот.
  • Разработка складской технологии на 5 000 м²: зонирование, схемы приёмки, размещения, подбора и отгрузки, правила адресного хранения под поток до 30 000 пар в день.
  • Подбор оборудования и ПО под реальные операции и специфику обувной розницы (размерные ряды, коллекции, сезонность).
  • Подбор и обучение персонала — команда, работающая по заданной технологии.
  • Полноценный запуск в работу — вывод РЦ на штатный режим снабжения сети.

Результат

Распределительный центр на 5 000 м² запущен как единая система и держит поток до 30 000 пар в день при ассортименте до 10 000 позиций, стабильно снабжая сеть из 47 магазинов. Склад спроектирован от процессов (ещё на этапе стройки), а не собран из разрозненных решений постфактум, — поэтому вышел на рабочий режим предсказуемо. Для розницы, где скорость пополнения магазинов напрямую влияет на продажи, это прямой вклад в выручку.

Что из этого можно взять себе

Склад «под ключ» начинается не со стеллажей, а с технологии — и в идеале ещё на этапе стройки. Если здание, оборудование и процессы проектируются из будущего грузопотока, РЦ выходит на проектную производительность предсказуемо. Если наоборот — годами «дозапускается» и не выходит на план.

Строите или запускаете распределительный центр?

На бесплатном экспресс-аудите разберём вашу ситуацию и подскажу, с чего начать, чтобы РЦ вышел на рабочий режим предсказуемо, а не методом проб и ошибок.

Записаться на экспресс-аудит →

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Прокрутить вверх